Weiterführende Informationen zum Projekt
Mehr Informationen zum Learning Center
Das Learning Center (LC) dient Heartbeat als ein regionaler Brückenkopf zur Umsetzung des Heartbeat-Konzepts. Dieses besteht zum einen aus einem After-School-Center (siehe Grafik: Own Projects), in dem die Kinder psychologische Betreuung, warme Mahlzeiten sowie Hausaufgabenhilfe und Angebote zur Freizeitgestaltung bekommen. Heute erhalten fast 700 Aids-Waisenkinder diese Betreuung. Des Weiteren hilft Heartbeat den Waisenkindern dabei, staatliche Unterstützung zu erhalten.
Zum anderen beinhaltet das Heartbeat-Konzept ein Ausbildungsprogramm (siehe Grafik: Training & Mentorship), durch das motivierte und talentierte Gemeindemitglieder sowie die Betreuungspersonen der Kinder in einem zweijährigen Kurs in Sozialarbeit ausgebildet werden. Dadurch allein wurden im Jahr 2010 ca. 120 Gemeindemitglieder und 150 direkte BetreuerInnen der Kinder (Großeltern, ältere Geschwister, Verwandte, in deren Obhut die Kinder leben) durch Heartbeat geschult.
Weiterhin bildet Heartbeat auch lokale Gemeinde-Organisationen in der Umsetzung des Heartbeat-Konzepts für Aidswaisen aus. Hierbei wird ausgewählten Partnern in verschiedenen Trainingsblöcken der richtige Umgang mit der Zielgruppe näher gebracht und das Management der Gemeinde-Organisationen erhält Training zur korrekten Administration (z.B. Business Administration, Financial Literacy oder Financial Management). Von der erreichten Professionalisierung der Partnerorganisationen durch das Training & Mentorship Programm profitieren langfristig tausende Kinder.
Wirksamkeitsstudie zum Heartbeat-Konzept
Das Heartbeat-Konzept zum Training & Mentorship wurde auch schon in einer von USAID finanzierten und von der Universität von Tulane (USA) im Jahr 2011 veröffentlichten Studie analysiert und für gut und effektiv befunden.
Nachhaltigkeit des Learning Center Projekts
Um die Nachhaltigkeit des Projekts und die Beteiligung der Gemeinde(-verwaltung) sicherzustellen, gibt es intensiven und regelmäßigen Austausch mit allen UnterstützerInnen und Stakeholdern. Um mittelfristig die Verantwortung für das LC in lokale Hände zu übergeben, hat Heartbeat bereits erste Kontakte mit dem südafrikanischen „Department of Social Development“ (DSD) geknüpft. Das DSD hat sein Interesse an einer Zusammenarbeit signalisiert, regelmäßige Besuche des LC finden statt. Entsprechend unseres Nachhaltigkeitskonzepts würden sich Heartbeat und Go Ahead! dann zu einem geeigneten Zeitpunkt (normalerweise nach drei bis vier Jahren) als finanzieller Hauptträger zurückziehen und das DSD sowie die lokale Gemeinde das Projekt tragen. Heartbeats Betreuungs- und Trainingsprogramme würden natürlich weiter fortgeführt werden und sollen ausgeweitet werden.
Unterschiede eines Learning Center zu herkömmlichen außerschulischen Einrichtungen
Neben der Betreuung der Aidswaisen bildet Heartbeat SozialarbeiterInnen und GemeindearbeiterInnen aus und setzt diese in eigenen Projekten ein. Zusätzlich werden im Rahmen des Training & Mentorship Programms andere ansässige Organisationen, die sich ebenfalls um Aidswaisen kümmern, in der Umsetzung des Heatbeart-Konzepts geschult. So werden zum einen eigene Projekte gestärkt, zum anderen aber auch andere Organisationen bzw. SozialarbeiterInnen ausgebildet, so dass diese effektivere Hilfe langfristig leisten können. Gemeinsam wird die Zahl der erreichten Kinder erhöht.
Allgemeine Informationen zur Situation
Südafrika zählt heute bereits über 2,2 Millionen Waisenkinder (Quelle: UNAIDS HIV Bericht 2004) und die Situation verschlimmert sich ständig. Go Ahead! will Hilfe leisten und hat bis heute 73.039,27 EUR (2008/2009), 83.599,36 EUR (2010) sowie 97.255,00 EUR (Schätzung für 2011) an Spendengeldern eingesetzt, um zusammen mit Heartbeat das Lernzentrum in KwaZulu Natal zu errichten und zu unterhalten. KwaZulu Natal ist ein Zentrum der HIV/Aids-Pandemie und Hilfe ist dringend nötig.
Informationen zur Region KwaZulu Natal
Über 50 Prozent der ländlichen Bevölkerung sind mit HIV infiziert. Bis 2015 werden 35 Prozent der unter 18-Jährigen mindestens einen Elternteil verloren haben. Im Jahr 2005 gab es fast eine Millionen Halb- oder Vollwaisen.
In einer ersten Analysephase (Zusammenfassung der Analyse) wurde die Region um Jozini im Norden KwaZulu Natals als besonders bedürftig eingestuft und gleichzeitig als geeigneter Ort befunden: Mit Unterstützung der lokalen EntscheidungsträgerInnen wurde das Learning Center in einer sicheren Umgebung der 20.000 Einwohner zählenden Gemeinde umgesetzt.